为提升公司审计监察队伍对舞弊行为的认知，提高发现舞弊、违规行为的能力，加强审计监察队伍的自律建设，10月31日下午6点，集团审计监察系统开展了一场主题为“舞弊到违法的距离”的培训会，集团高级副总裁兼首席审计总监陈德平总携全体审计监察成员参加了培训，内控部部长彭均围绕培训主题进行了分享。
本次培训介绍了违规与舞弊的区别，舞弊的三个要素（动机、机会、合理化），以及舞弊、违法的迹象；重点讲述了工作中行使审核权、人事权、财务权、信息权、销售权、采购权、放行权、计量权等职权的区域往往是舞弊的易发区，职权行使不当就违规，进而独断专行、谋取私利实施舞弊，最后收受贿赂、侵占公司资产触犯刑法，造成无法挽回的后果。
最后，陈总对反舞弊的建设管理工作提出三点要求：一是加大推进内部控制体系与企业文化建设力度，构筑企业风险管理防火墙，铲除违规、舞弊和违法人员的生存土壤；二是要持续强化审计队伍的自律建设，提升审计监察人员反舞弊意识以及发现舞弊线索的能力；三是要加大查处、追责力度，加大违规、舞弊成本，震摄违规、舞弊人员。
